How Can Employee Job Insecurity Be Reduced? The Role of Responsible Leadership And Psychological Safety

dc.authorid0000-0003-1918-3188
dc.date.accessioned2025-10-09T08:06:03Z
dc.date.available2025-10-09T08:06:03Z
dc.date.issued2025
dc.departmentFakülteler, Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi, Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
dc.description.abstractThe paper aims to determine the mediating role of psychological safety under the effect of responsible leadership on employees' job insecurity. The statistical data was obtained through a survey. The research sample consists of 388 white-collar employees in different sectors (education, health and finance). The mediator analysis test was used to test the research hypotheses. According to research findings, responsible leadership increases employees' psychological safety and reduces job insecurity while psychological safety reduces job insecurity. Additionally, it was found that psychological safety has a mediating role under the effect of responsible leadership on job insecurity. It is also seen that the responsible leadership approach in organizations increases employees' psychological safety level and consequently reduces their job insecurity. Research findings and their implications are important in showing the factors that effectively ensure the continuity and effectiveness of employees in organizations. - Araştırma, sorumlu liderliğin etkisi altında çalışanların iş güvencesizliği üzerinde psikolojik güvenliğin aracılık rolünü belirlemeyi amaçlamaktadır. Veriler anket yoluyla elde edilmiştir. Araştırma örneklemi farklı sektörlerde (eğitim, sağlık ve finans) çalışan 388 beyaz yakalı çalışandan oluşmaktadır. Araştırma hipotezlerini test etmek için aracılık analizi kullanılmıştır. Araştırma bulgularına göre, sorumlu liderlik çalışanların psikolojik güvenliğini artırıp iş güvencesizliğini azaltırken, psikolojik güvenlik iş güvencesizliğini azaltmaktadır. Ayrıca, psikolojik güvenliğin sorumlu liderliğin iş güvencesizliği üzerindeki etkisi altında aracılık rolü olduğu bulunmuştur. Ayrıca, örgütlerde sorumlu liderlik yaklaşımının çalışanların psikolojik güvenlik düzeyini artırdığı ve dolayısıyla iş güvencesizliğini azalttığı görülmektedir. Araştırma bulguları ve bunların çıkarımları, örgütlerde çalışanların sürekliliğini ve etkinliğini etkili bir şekilde sağlayan faktörleri göstermesi bakımından önemlidir.
dc.identifier.citationTatlı, H.S., 2025, How Can Employee Job Insecurity Be Reduced? The Role of Responsible Leadership And Psychological Safety, Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 60(1), 705-717.
dc.identifier.doi10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.25.02.2621
dc.identifier.endpage717
dc.identifier.issue1
dc.identifier.startpage705
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12941/334
dc.identifier.volume60
dc.institutionauthorTatlı, Hasan Sadık
dc.institutionauthorid0000-0003-1918-3188
dc.language.isoen
dc.publisherThird Sector Social Economic Review
dc.relation.ispartofThird Sector Social Economic Review
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectResponsible leadership
dc.subjectPsychological safety
dc.subjectJob insecurity
dc.subjectWhite-collars
dc.subjectSorumlu liderlik
dc.subjectPsikolojik güvenlik
dc.subjectİş güvencesizliği
dc.subjectBeyaz yakalılar
dc.titleHow Can Employee Job Insecurity Be Reduced? The Role of Responsible Leadership And Psychological Safety
dc.title.alternativeÇalışanların İş Güvensizliği Nasıl Azaltılabilir? Sorumlu Liderlik ve Psikolojik Güvenliğin Rolü
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
Hasan_Sadık_Tatlı.pdf
Boyut:
874.53 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.17 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: